Раскол в Релкоме

Раскол в Релкоме — конфликт руководителей бывшей всесоюзной частной сети, произошедший почти сразу после распада СССР. Команда компьютерщиков и начальников разделилась на «бизнесменов» и «управленцев». «Релком», изначально имя сети, объявляется названием предприятия, отдельным от породившего её «Демоса».

Стороны конфликтаПравить

Со стороны ДемосаПравить

Со стороны РелкомаПравить

ПроявленияПравить

Отключение из-за конкурентной борьбы первого в России магистрального медного канала от Курчатника в Щукино до Овчинниковской у Кремля (уточнить)
Кодировочные войны в Рунете — не были непосредственным фактором раскола, но нагревали обстановку, так как пользователи и администраторы обеих сетей имели разные убеждения по этому поводу
История с доменом argonaut.su

Из книги «Битва за Рунет»Править

«Обслуживание открытой телефонной линии с Финляндией обходилось примерно в 20 000 рублей в месяц – скромный советский автомобиль, для сравнения, стоил около 45 000. Откуда простым инженерам и физикам взять такие деньги, чтобы поддерживать свое детище на плаву? Они были типичными учеными, воспитанными в советской системе, хотя и видели все ее изъяны и недостатки. В СССР частное предпринимательство долгие годы находилось вне закона, поэтому они совершенно не представляли, как вести бизнес. Сотрудники, оставшиеся в Курчатовском институте, постоянно спорили с бывшими коллегами из «Демоса» о том, как сделать сеть рентабельной.»
«Кооператив «Демос», располагавшийся на Овчинниковской набережной, превратился в одноименную компанию, поставляющую услуги по доступу к Сети, в первого российского интернет-провайдера. Одно из его подразделений занялось продажей персональных компьютеров – крайне прибыльным бизнесом в России начала 1990-х. Вырученные средства пустили на финансирование провайдерских услуг. Весной 1992 года команда Алексея Солдатова занялась преобразованием «Релкома» в открытое акционерное общество – компанию, управляемую собственными акционерами. Среди основателей числился Курчатовский институт, председателем совета директоров стал Велихов. Солдатов, сохранивший пост директора вычислительного центра, был избран президентом, а Валерий Бардин занял пост его заместителя и директора по развитию. Вместе они хотели создать компанию, которая предоставляла доступ в интернет на национальном уровне. Но в 1992 году мало кто знал о законах рынка и правилах, по которым развивается частный бизнес. Одним из тех, кто знал об этом больше других, был ростовский инженер Анатолий Левенчук, одержимый идеей свободного рынка либертарианец, недавно переехавший в Москву. »
«В мае 2008 года Путин передал президентское кресло Дмитрию Медведеву, а сам стал премьер-министром. Молодой Медведев был представлен публике как политик либеральных взглядов, интересующийся интернетом и технологиями. Но это был все тот же Медведев, который в 2000-м руководил избирательной кампанией Путина из бизнес-центра «Александр Хаус». Алексею Солдатову, одному из пионеров Рунета, было предложено место в правительстве Медведева – должность заместителя министра связи. Солдатов согласился: совместное предприятие «Релкома» с ФАПСИ закончилось ничем, и компании приходилось выживать в условиях жесткой конкуренции с крупными провайдерами, имевшими собственные линии связи – преимущество, которого у «Релкома» никогда не было. В отчаянной попытке выжить команды «Релкома» и «Демоса» попытались объединиться, но из этой затеи ничего не вышло, и в конце концов национальная сеть «Релкома» прекратила свое существование.»

Другие цитатыПравить

Алексей Руднев в сериале «Холивар»: ««Первые люди которые были руководителями, это были бывшие [младшие научные сотрудники] и бывшие завлабы, очень честные и очень неграмотные в бизнесе. К концу 90-х пришли уже бизнесмены, стало больше бизнеса, меньше техники, то есть стало не интересно, народ начал искать новую работу, сейчас наше число в штатах, ну по моему 60/40 где-то получилось. Здесь немножко больше получилось, но опять таки это всё весьма условно».» ... ««То есть на первом этапе разработчики были главные, на втором этапе главными стали бизнесмены, причём сейчас это нормально».»

Николай СаухПравить

Д.И. Поговорим о "Демосе" и "Релкоме". Как образовались эти две структуры?
Н.С. История такая. Был кооператив "Демос". Сеть росла на голом энтузиазме. Фактически каждый новый узел образовывался после визита на диван Валеры Бардина. Квартира Бардина была рядом с метро, там было удобно встречаться. Вскоре наступил момент, когда количество должно было перейти в новое качество. Сеть перешла в такое состояние, когда она должна была функционировать вне зависимости от воли и желания отдельно взятых людей. Стали думать, как дальше развивать сеть. Был вариант создать акционерное общество из всех узлов сети, их было порядка восьмидесяти. Это означало бы у нищих собрать и среди нищих поделить √ никакого эффекта, кроме хлопот, не было бы. Но тут появился инвестор √ Российская товарно-сырьевая биржа. Поскольку появились деньги, появились и разные интересы. Нужно было обеспечивать функционирование существующих узлов, планировать централизованное развитие сети... Возникли разные точки зрения на то, как именно это делать. На этом месте, на этой шкуре неубитого медведя, мы и рассорились...
Д.И. В чем был предмет спора?
Н.С. В том, кто какое место займет в компании, в АО "Релком". С моей точки зрения, там была такая ситуация.. Сергей Бородько, конечно, не Билл Гейтс, но он весьма талантливый и способный человек. Он изнутри слопал кооператив "Демос". Заслуженным образом, надо сказать. Мы все были не от мира сего, у нас не было коммерческой хватки. Мы упустили этот шанс, не придали ему значения √ так чего теперь кулаками махать? А тогда мы уперлись рогом и сказали, что Бородько никогда не будет в руководстве АО "Релком". Он пошел на нас войной...
Д.И. Как прошло разделение?
Н.С. На первом этапе я был техническим директором, Бардин директором по развитию, Алексей Солдатов то ли генеральным директором, то ли председателем правления √ я все время путаю. Сергей Бородько со своей командой решил, что он создаст альтернативную компанию. У него были деньги, он начал чего-то строить, начал ставить свои узлы по Москве. Вот мы и поделились. Но в "Релкоме" все началось все с того, что буквально в первый же месяц Солдатов стал разговаривать о слиянии с Бородько. Можно вспомнить еще эпопею, связанную с акционированием АО "Релком". Было непонятно, как учесть и оценить интеллектуальный вклад каждого, кто строил то, что потом получилось. Мы долго не могли все это поделить, пока я не предложил следующую схему: сначала Солдатов, как представитель учредителей и основателей, договаривается с представителями коллектива разработчиков о том, какое количество акций выделяется авторам и разработчикам. А потом уже эти акции делятся между разработчиками √ это сделать было намного легче. Акции поделили, но потом подружившиеся Бородько с Солдатовым сделали еще несколько выпусков акций, в результате чего доля разработчиков в компании свелась к абсолютному нулю.
Д.И. В итоге вы ушли из "Релкома"...
Н.С. Да, некоторое время проработал и ушел, практически одновременно с Бардиным. Потом был период, когда приходилось подрабатывать установкой релкомовского программного обеспечения на Макинтоши (у меня одно время был дома Макинтош, так я приспособил для него весь необходимый софт). Позже помогал Володе Бутенко пасти его компанию в Калифорнии, продавал ПО для Макинтошей... Когда вернулся из Америки, Валера Бардин позвал меня в Национальную службу новостей. (источник)