Изменения

====4.3.7 Lenta.ru и Vesti.ru: Две модели онлайн-медиа====

====4.3.7 Lenta.ru и Vesti.ru: Две модели онлайн-медиа====

Тем временем Носик запустил два других новостных интернет-проекта, оба в

Тем временем Носик запустил два других новостных интернет-проекта, оба в сотрудничестве с FEP. 4 сентября был запущен проект [[Lenta.ru]], который предоставлял внутренние и мировые новости 24 часа в сутки. Месяц спустя появилось издание [[Vesti.ru]], в котором содержались комментарии и анализ. Это была попытка разделения труда и разделения жанров, которые обычно сосуществовали в более ранних примерах онлайн-СМИ, включая Gazeta.ru.  

сотрудничестве с FEP. 4 сентября был запущен проект [[Lenta.ru]], который

предоставлял внутренние и мировые новости 24 часа в сутки. Месяц спустя появилось издание [[Vesti.ru]]

, в котором содержались комментарии и анализ. Это была попытка

разделения труда и разделения жанров, которые обычно сосуществовали в более ранних

примерах онлайн-СМИ, включая Gazeta.ru.  

Vesti.ru развили сетевой культурный подход к информации, найденный в

Vesti.ru развили сетевой культурный подход к информации, найденный в Газете. Помимо гиперссылок и мультимедиа, она имеет очень персонализированную структуру и подчеркивает личный, субъективный подход к информации. Это было наследием анархического персонализма раннего Интернета, когда каждый мог выступать в качестве поставщика контента, а ценность информации находилась в прямой зависимости от авторитета пишущего человека (пусть даже виртуального). Роль имени была высока. "Вести" состояли из авторских колонок, и форма представления новостей зависела от отбора, интерпретации и особенностей стиль отдельных авторов. У "Газеты" и "Вестей" не было собственных корреспондентов, и они использовали новости, предоставляемые крупными информационными агентствами. Но они превратили безличные “факты” во что-то совсем другое. Также была

Газете. Помимо гиперссылок и мультимедиа, она имеет очень персонализированную

резкая критика традиционных форм подачи новостей. Алексей (Лекса) Андреев, автор колонки Time O'Clock<small>( [ 15 http://www.fuga.ru/toc/index-arch.htm ] )</small> утверждал, что изобрел жанр “взломанных новостей”. Он отслеживал новые агентства и фокусировался на несоответствиях, абсурдности и двусмысленности новостей. Он делал причудливые коллажи из новостей, сопровождая их саркастическими комментариями, часто на грани неприличия.

структуру и подчеркивает личный, субъективный подход к информации. Это

было наследием анархического персонализма раннего Интернета, когда каждый

мог выступать в качестве поставщика контента, а ценность информации находилась в прямой

зависимости от авторитета пишущего человека (пусть даже виртуального). Роль

имени была высока. "Вести" состояли из авторских колонок, и форма

представления новостей зависела от отбора, интерпретации и особенностей

стиль отдельных авторов. У "Газеты" и "Вестей" не было собственных корреспондентов

, и они использовали новости, предоставляемые крупными информационными агентствами. Но они превратили

безличные “факты” во что-то совсем другое. Также была

резкая критика традиционных форм подачи новостей. Алексей (Лекса) Андреев,

автор колонки Time O'Clock утверждал, что изобрел жанр “взломанных

новостей”. Он отслеживал новые агентства и фокусировался на несоответствиях,

абсурдности и двусмысленности новостей. Он делал причудливые коллажи

из новостей, сопровождая их саркастическими комментариями, часто на грани

неприличия.

"Лента" придерживалась противоположной, обезличенной стратегии, которая оказалась

"Лента" придерживалась противоположной, обезличенной стратегии, которая оказалась более успешной с точки зрения рынка. Помимо продвижения онлайн-журналистики, новые проекты преследовали коммерческие цели. Как утверждает Носик (2001), "Перед "Лентой" стояли простые и понятные задачи: завоевание максимальной аудитории в минимальные сроки и параллельное наращивание эксклюзивного рекламного пространства, которое позволило бы поставить вопрос о самоокупаемости проекта, то есть о его привлекательности для коммерческого, а не политического инвестора.’ Задача была выполнена. За девять месяцев у Lenta.ru было больше аудитории, чем

более успешной с точки зрения рынка. Помимо продвижения онлайн-

Gazeta.ru. В марте 2000 года он был куплен интернет–холдингом “Русские фонды - Orion Capital Advisors”, который ранее приобрел контрольный пакет акций Rambler, российской поисковой системы и интернет-портала. Vesti.ru была менее успешной: спрос на аналитику и комментарии оказался меньшим, чем на новости. Соответственно, у него была меньшая аудитория, он показывал меньше рекламы и не смог привлечь инвесторов. В декабре 2001 года президент FEP Глеб Павловский объявил, что FEP прекратит поддержку своих проектов по созданию интернет-контента. В июле 2002 года Vesi.ru был передан под контроль государственной коммуникационной компании ВГТРК вместе с другими контент-проектами FEP, такими как Strana.ru и SMI.ru. Доменное имя vesti.ru17215http://www.fuga.ru/toc/index-arch.htm

журналистики, новые проекты преследовали коммерческие цели. Как утверждает Носик (2001)

перешла в собственность российской телепрограммы "Вести", а архивы из Vesti.ru были удалены с сервера<small>( [ 16 The archive of old Vesti.ru can be found at http://vesti.lenta.ru ] )</small>.

, "Перед "Лентой" стояли простые и понятные задачи: завоевание максимальной аудитории в

 

минимальные сроки и параллельное наращивание эксклюзивного рекламного пространства,

которое позволило бы поставить вопрос о самоокупаемости проекта,

успех. Большинство из них не выдержали конкуренции на рынке и погибли; некоторые сохранились до сих пор. Успех "Газеты", "Ленты" и "Вестей" создал Носику славу начинающего менеджера новостного веб-сайта и сделал его успешным интернет-предпринимателем и влиятельной общественной фигурой. Некоторые обозреватели обвинили его в клонировании собственных проектов. Как бы то ни было, его навыки и опыт пользовались большим спросом на рынке. Только в 2003 году он преобразовал NTV.ru в Newsru.com; основал Cursor<small>( [ 17 http://cursorinfo.co.il ] )</small>, израильское онлайн-информационное агентство на русском языке; и стал главным редактором MosNews.com, информационного агентства и онлайн-газеты на английском языке. В интервью (Носик, 2004) он сказал, что это была его давняя мечта "рассказать о России всем людям на планете Земля", но определил цель проекта в более прагматичных терминах заработка денег за счет продажи рекламных площадей. В 2005 году он запустил KG / AM, ежедневное интернет-издание на русском языке, сделанное в Киргизии, которое унаследовало многие черты его предыдущих проектов. Продажа новостей онлайн стала рутинной практикой.

то есть о его привлекательности для коммерческого, а не политического инвестора.’

Задача была выполнена. За девять месяцев у Lenta.ru было больше аудитории, чем

Gazeta.ru. В марте 2000 года он был куплен интернет–холдингом

“Российские фонды - Orion Capital Advisors”, который ранее приобрел контрольный

пакет акций Rambler, российской поисковой системы и интернет-портала. Vesti.ru была

менее успешной: спрос на аналитику и комментарии оказался

меньшим, чем на новости. Соответственно, у него была меньшая аудитория,

он показывал меньше рекламы и не смог привлечь инвесторов. В декабре 2001 года

президент FEP Глеб Павловский объявил, что FEP прекратит

поддержку своих проектов по созданию интернет-контента. В июле 2002 года Vesi.ru был передан

под контроль государственной коммуникационной компании ВГТРК вместе с другими контент-проектами FEP

, такими как Strana.ru и SMI.ru. Доменное имя vesti.ru17215http://www.fuga.ru/toc/index-arch.htm

перешла в собственность российской телепрограммы "Вести", а архивы

из Vesti.ru были удалены с сервера.

====4.3.8 MeMoNet: на пути к тотальным медиа====

====4.3.8 MeMoNet: на пути к тотальным медиа====

В конце 1999 года на сцену вышел новый крупный игрок: медиамагнат

В конце 1999 года на сцену вышел новый крупный игрок: медиамагнат