Изменения

====4.3.5 РБК: Заработок на предоставлении бесплатных новостей====

====4.3.5 РБК: Заработок на предоставлении бесплатных новостей====

И тот, и другой Zhurnal.ru и "Русский журнал" преследовали культурные, а не

коммерческие цели. Они финансировали. Они не зарабатывали много денег, и их

И тот, и другой [[Zhurnal.ru]] и "[[Русский журнал]]" преследовали культурные, а не коммерческие цели. Они финансировали. Они не зарабатывали много денег, и их финансировали их издатели. Однако с количественным ростом интернет-аудитории началась коммерциализация российского Интернета. Носик (2001) справедливо отмечает, что "как подсказывает здравый смысл, создание средств массовой информации в российском Интернете стало возможным не раньше, чем сам [[Рунет]] стал массовым явлением’. В качестве ориентира нового этапа он предложил 1998 год, когда аудитория российского интернета превысила миллион пользователей. Другим фактором стал глобальный финансовый кризис, кульминацией которого стало августовское снижение курса рубля, когда всего за несколько дней обменный курс доллара к рублю вырос более чем в четыре раза. Кризис заставил россиян искать политические и финансовые новости в Интернете вместо того, чтобы использовать его только для развлечения.

финансировали их издатели. Однако с количественным ростом

 

интернет-аудитории началась коммерциализация российского Интернета.

Популярные новостные веб-сайты, такие как [[НСН|National New Service]] ([11 http://nns.ru ]) и [[Polit.ru]] (12 [ http://polit.ru ]) оказался слишком медлительным в принятии решений и не смог предоставить пользователям информацию, в которой они так срочно нуждались. Банковские веб-сайты пытались продавать информацию об обмене валюты и также потеряли аудиторию. Это было Российское информационное агентство "РосБизнесКонсалтинг", (13 [ http://www.rbc.ru ]) которая стала лидером в предоставлении этой информации. С 1996 года служба финансовых новостей предоставляла котировки и финансовую аналитику своим платным клиентам. Подписка была дорогой, а аудитория [[веб-сайт]]а - небольшой. Однако 17 августа 1998 года, когда разразился кризис, РБК немедленно предложил широкой аудитории бесплатный доступ к своим платным новостям. Это решение сделало РБК лидером в новом секторе российского интернета. Популярность РБК опередила не только [[Шутки из России]] (см. Главу 10), а также ведущие поисковые системы российского Интернета. В связи с резким ростом трафика, 17 августа агентство расширило пропускную способность своего интернет-канала с 512 Кбит/сек до 1,1 Мбит/сек. Но этого все равно было недостаточно, и 21 сентября канал был расширен до 3,2 Мбит/с. (Очередной всплеск популярности РБК произошел в марте 1999 года и был спровоцирован интересом к войне в Югославии – канал снова расширили, на этот раз до 5,5 Мбит/сек. 1 октября РБК установил рекорд в российском Интернете: ежедневное количество просмотров превысило 3 миллиона.)

Носик (2001) справедливо отмечает, что "как подсказывает здравый смысл, создание

 

средств массовой информации в российском Интернете стало возможным не

За популярностью последовал коммерческий успех. РБК стал привлекательным сайтом для рекламодателей. Как вспоминает [[Антон Носик|Носик]] (2001),

раньше, чем сам Рунет стал массовым явлением’. В качестве

 

ориентира нового этапа он предложил 1998 год, когда аудитория

''"Отдел продаж РБК, пользующийся статусом монополиста, составил такой прейскурант цен на рекламу, который до сих пор может поражать воображение интернет–рекламодателей - от 10 до 15 долларов США за сто просмотров баннера. На пике кризиса, когда газеты писали о неизбежном крахе российского Интернета, доходы РБК ежемесячно достигали шестизначных сумм."''

российского интернета превысила миллион пользователей. Другим фактором стал глобальный

 

финансовый кризис, кульминацией которого стало августовское снижение курса рубля,

Через несколько месяцев финансовый кризис подошел к концу. Это не оказало серьезного влияния на темпы роста российской интернет-аудитории, но сформировало у онлайн-аудитории привычку использовать Интернет как источник актуальных новостей на ежедневной основе. Опыт РБК показал, что Интернет можно использовать как источник актуальной информации, недоступной традиционным СМИ, и что можно зарабатывать деньги на общественном интересе к такой информации. Это стимулировало дальнейшие эксперименты по развитию коммерческих онлайн-СМИ.

когда всего за несколько дней обменный курс доллара к рублю вырос более

 

чем в четыре раза. Кризис заставил россиян искать политические и

финансовые новости в Интернете вместо того, чтобы использовать его только для развлечения.Популярные новостные веб-сайты, такие как National New Service11и Polit.ru12оказался слишком медлительным в принятии решений и не смог предоставить пользователям

информацию, в которой они так срочно нуждались. Банковские веб-сайты пытались продавать

информацию об обмене валюты и также потеряли аудиторию. Это было

Российское информационное агентство "РосБизнесКонсалтинг".13которая стала лидером

в предоставлении этой информации. С 1996 года служба финансовых новостей

предоставляла котировки и финансовую аналитику своим платным клиентам. Подписка

была дорогой, а аудитория веб-сайта - небольшой. Однако 17 августа

1998 года, когда разразился кризис, РБК немедленно предложил широкой аудитории бесплатный доступ к своим платным

новостям. Это решение сделало РБК лидером в новом16711http://nns.ru12http://polit.ru13http://www.rbc.ru

сектор российского интернета. Популярность РБК опередила не только

Шутки из России (см. Главу 10), а также ведущие поисковые системы

российского Интернета. В связи с резким ростом трафика, 17 августа

агентство расширило пропускную способность своего интернет-канала с 512 Кбит/сек до 1,1

Мбит/сек. Но этого все равно было недостаточно, и 21 сентября канал был

расширен до 3,2 Мбит/с. (Очередной всплеск популярности РБК

произошел в марте 1999 года и был спровоцирован интересом к войне в

Югославии – канал снова расширили, на этот раз до 5,5 Мбит/сек.

1 октября РБК установил рекорд в российском Интернете: ежедневное

количество просмотров превысило 3 миллиона.)За популярностью последовал коммерческий успех. РБК стал привлекательным сайтом для рекламодателей. Как вспоминает Носик (2001),Отдел продаж РБК, пользующийся статусом монополиста, составил

такой прейскурант цен на рекламу, который до сих пор может поражать воображение

интернет–рекламодателей - от 10 до 15 долларов США за сто

просмотров баннера. На пике кризиса, когда газеты

писали о неизбежном крахе российского Интернета, доходы РБК

ежемесячно достигали шестизначных сумм.Через несколько месяцев финансовый кризис подошел к концу. Это не оказало серьезного

влияния на темпы роста российской интернет-аудитории, но сформировало у онлайн-аудитории

привычку использовать Интернет как источник актуальных новостей на

ежедневной основе. Опыт РБК показал, что Интернет можно использовать как источник

актуальной информации, недоступной традиционным СМИ, и что

можно зарабатывать деньги на общественном интересе к такой информации. Это

стимулировало дальнейшие эксперименты по развитию коммерческих онлайн-СМИ.168

====4.3.6 Gazeta.Ru : Завоевание массовой аудитории====

====4.3.6 Gazeta.Ru : Завоевание массовой аудитории====

{{main|Газета.ру}}

{{main|Газета.ру}}