Изменения

4199 байт добавлено ,  1 год назад
нет описания правки
Строка 10: Строка 10:  
'''RiNet''' — зарегистрированная [[Товарный_знак|торговая марка]] одного из старейших московских операторов телекоммуникационных услуг, в настоящее время работающего в основном через юридическое лицо ООО «Кроникс плюс». Штаб-квартира — в [[Москва|Москве]].  
 
'''RiNet''' — зарегистрированная [[Товарный_знак|торговая марка]] одного из старейших московских операторов телекоммуникационных услуг, в настоящее время работающего в основном через юридическое лицо ООО «Кроникс плюс». Штаб-квартира — в [[Москва|Москве]].  
   −
Компания начала работу в [[1995 год]]у — изначально в качестве [[dialup]]-провайдера (подразделения в структуре [[Кроникс|ТОО «Кроникс»]] при поддержке дистрибьюторско-интеграторской фирмы «[[Plus Communications]]»). Официально «КРОНИКС ПЛЮС» — RiNet становится самостоятельной компанией в 1996 г., название образовано как производное из названий некоторых из первоначальных учредителей.
+
Компания начала работу в [[1995 год]]у — изначально в качестве [[dialup]]-провайдера (подразделения в структуре [[Кроникс|ТОО «Кроникс»]] при поддержке дистрибьюторско-интеграторской фирмы «[[Plus Communications]]»). Официально «КРОНИКС ПЛЮС» — RiNet становится самостоятельной компанией в 1996 г., название образовано как производное из названий некоторых из первоначальных учредителей. Компания первой в Москве внедрила технологию [[ADSL]], стремясь предложить москвичам выделенный интернет по привычной телефонной линии. Также компания стала пионером в сфере [[Тарифы на dial-up интернет в России|безлимитных тарифов]].
    
Инициатором создания, одним из учредителей и бессменным руководителем компании является [[Сергей Игоревич Рыжков]].
 
Инициатором создания, одним из учредителей и бессменным руководителем компании является [[Сергей Игоревич Рыжков]].
Строка 41: Строка 41:  
Новосибирский провайдер «Ринет Турбо» не имел и не имеет отношения к Ринет.
 
Новосибирский провайдер «Ринет Турбо» не имел и не имеет отношения к Ринет.
   −
== Прямая речь руководителя ==
+
== Возникновение и история ==
 
{{main|Рыжков, Сергей Игоревич‎‎}}
 
{{main|Рыжков, Сергей Игоревич‎‎}}
 
В [https://www.cnews.ru/special_project/2015/rinet/ интервью 2015 года] основатель компании [[Сергей Рыжков]] сообщил следующие исторические сведения:
 
В [https://www.cnews.ru/special_project/2015/rinet/ интервью 2015 года] основатель компании [[Сергей Рыжков]] сообщил следующие исторические сведения:
   −
'''О мотивах создания «Ринета»''': «Честно говоря, я просто хотел создать свою компанию с учетом накопленного опыта. Мне довелось работать в организациях – первопроходцах интернета в России: в «[[Демос]]е» и «[[Релком]]е», начиная с этапов их создания. Провайдеры тогда работали сами по себе. Изначально мы с друзьями организовали фирму «Кроникс», которая в том числе помогала клиентам решать вопросы, возникающие при использовании интернет-подключения. На определенном этапе родилась мысль, что неплохо было бы сделать компанию, объединяющую функции и интернет-провайдера, и сервисной поддержки – так сказать, провайдера «с человеческим лицом». Людям уже тогда нужен был более высокий уровень сервиса с более высокой клиентоориентированностью. Второй мотив касался лично моего отношения к бизнесу. Мне было интересно заниматься им самостоятельно, не на должности наемного работника. И могу сказать, что за исключением трех лет после института я практически не работал простым исполнителем – был либо создателем и руководителем компаний, либо одним из основателей и акционеров. Постепенно подобралась команда единомышленников – очень важно было, чтобы люди подходили нам по личностным качествам. Многие с нами до сих пор. Например, Дмитрий Морозовский работает в RiNet с первых лет его существования».
+
'''О мотивах создания «Ринета»''': «В 1995 году, когда мы только вышли на рынок интернет-услуг, он был практически пустым. Конечно, это я говорю сейчас, обладая всем накопленным опытом, а тогда казалось, что рынок полностью занят. Никакого широкополосного доступа тогда не существовало. [[История_мировой_и_отечественной_связи#Про_оптоволокно|Никто не слышал про волоконно-оптические линии связи]]. Основным вариантом подключения было соединение по обычной коммутируемой телефонной линии через [[модем]] ([[dial-up]]), а по выделенным линиям подключались только организации – для этого использовались те же [[плесень на проводах|провода]], что и для телефона, но постоянно соединенные, и специальные [[модем]]ы. Все это было довольно дорого, поэтому и рынок не был массовым. Степень проникновения [[интернет]]а я оцениваю примерно в 1% от нынешнего уровня – это тысячи абонентов в Москве. Если рассматривать рынок в целом с точки зрения технологий, то инфраструктура сетей передачи данных находилась в зачаточном состоянии, а типичная скорость доступа составляла 19,6 Кбит/с. Изначально мы ориентировались на бизнес-клиентов. Одна из наших отличительных особенностей на этом этапе заключалась в том, что мы первыми начали предоставлять клиентам целый набор интегрированных услуг: установку на сервере ОС [[Unix]], [[электронная почта|почтового]] и другого специализированного софта. Самостоятельное выполнение этих работ было проблемой, тогда [[системный администратор|системные администраторы]] в массе своей этих технологий не знали, и без поддержки специалистов провайдера настроить работающий сервис им было очень сложно. Поэтому нужно было им помочь. ... Честно говоря, я просто хотел создать свою компанию с учетом накопленного опыта. Мне довелось работать в организациях – первопроходцах интернета в России: в «[[Демос]]е» и «[[Релком]]е», начиная с этапов их создания. [[Провайдер]]ы тогда работали сами по себе. Изначально мы с друзьями организовали фирму «Кроникс», которая в том числе помогала клиентам решать вопросы, возникающие при использовании интернет-подключения. На определенном этапе родилась мысль, что неплохо было бы сделать компанию, объединяющую функции и интернет-провайдера, и сервисной поддержки – так сказать, провайдера «с человеческим лицом». Людям уже тогда нужен был более высокий уровень сервиса с более высокой клиентоориентированностью. Второй мотив касался лично моего отношения к бизнесу. Мне было интересно заниматься им самостоятельно, не на должности наемного работника. И могу сказать, что за исключением трех лет после института я практически не работал простым исполнителем – был либо создателем и руководителем компаний, либо одним из основателей и акционеров. Постепенно подобралась команда единомышленников – очень важно было, чтобы люди подходили нам по личностным качествам. Многие с нами до сих пор. Например, Дмитрий Морозовский работает в RiNet с первых лет его существования».
   −
'''О самостоятельности''': «RiNet избежал судьбы многих московских провайдеров – он никому не продался, пока, по крайней мере. Дело в том, что на рынок телекоммуникаций оказывают большое воздействие слияния и поглощения компаний. Независимых провайдеров, таких как мы, практически не осталось. Это ведет к развитию двух тенденций на рынке. С одной стороны, при слияниях у провайдеров снижается себестоимость оказываемых услуг за счет увеличения масштаба бизнеса, а с другой – гибкость тоже снижается. Запросы клиентов будут изменяться, пока существует технический прогресс. Следовательно, ни одна компания не может выстроить процессы так, чтобы все потребности были удовлетворены. RiNet придерживается принципа гибкости – это наша отличительная черта. Наша специализация быстро решать нерешаемые проблемы. Мы очень быстро реагируем на запросы клиентов и не боимся сопутствующих сложностей. Что такое сложности в нашем случае? Это работа в центре Москвы, где, во-первых, есть старая застройка с неудобными для провайдеров коммуникациями, и, во-вторых, требуется больше согласований для работ. Работу в таких условиях мы хорошо знаем и не отказываем клиентам только потому, что «нам неудобно». Я недавно был в очень старом доме, уже частично расселенном (в нем живут только какие-то художники), и в подъезде увидел стояк с эмблемой RiNet, больше ни одного провайдера там не было. Подключить быстро и везде – это и есть то, что мы можем сделать для клиента».
+
'''О начальном развитии''': «Поскольку вскоре после начала работы мы стали выходить и на частный рынок, то завели себе модемный пул, обеспечили на нем самую высокую в Москве скорость и увлеклись гонкой за количеством dial-up подключений. Впрочем, скоро стало понятно, что с телефонными компаниями конкурировать бесполезно, потому что модемные пулы – это их ресурс, за который они требовали довольно серьезные деньги. Во всем мире мейнстримом была технология [[ADSL]] мы первыми опробовали ее техническую эксплуатацию в Москве. Но при том, что перспективность ADSL была очевидна, сразу проявилась и главная проблема. Владельцем линии являлась телефонная компания МГТС, и, если ты делал что-то на этой линии, то должен был заключить с ней договор. А монополист был совершенно не заинтересован в том, чтобы отдавать свой рынок сторонним провайдерам, он сам занимался развитием ADSL, поэтому тарифы для других провайдеров назначал невыгодные. В большинстве стран в свое время приняли законы, регулирующие отношения провайдеров-монополистов, владеющих кабелями, с независимыми провайдерами, позволяющие последним получать доступ к «меди» на более-менее разумных условиях, но в России этого сделано не было. Все это привело к уникальной ситуации, когда из-за наличия монополиста стали развиваться альтернативные виды связи. В начале 2000-х годов подошло время волоконно-оптических линий. Мы посмотрели, в какую сторону движется рынок, и начали подключать дома и некоторых крупных клиентов по оптоволокну. Популярность этой технологии росла очень быстро, провайдеры ее успешно осваивали, цены год от года становились все более приемлемыми, и сегодня это основной способ подключения абонентов. Постепенно волоконно-оптические сети стали использоваться и в других городах России, которые были не так хорошо телефонизированы, как Москва, и поэтому тоже не могли развиваться преимущественно в сторону гегемонии [[ADSL]] и [[DOCSIS]]».
    
== Лицензии ==
 
== Лицензии ==
autopatrolled, importer, patroller
5854

правки