− | Организация производства — это методы эффективного использования производственных ресурсов с учётом как производственно-хозяйственной, так и финансовой деятельности, с итоговым улучшением экономических результатов. Организацию системы рассматривают в трёх аспектах: функциональном, пространственном и временном. Организация производства базируется на четырёх взаимодополняющих принципах<ref>Шлапакова Н.А., Белянская Н.М., Глазкова С.Ю. Основы организации и управления в строительстве: Ч.1. — Пенза: ПГУАС, 2013. — С. 6–21.</ref>: | + | Организация производства — это методы эффективного использования производственных ресурсов с учётом как производственно-хозяйственной, так и финансовой деятельности, с итоговым улучшением экономических результатов. Организацию системы рассматривают в трёх аспектах: функциональном, пространственном и временном. Организация производства базируется на четырёх взаимодополняющих принципах<ref name=":20">Шлапакова Н.А., Белянская Н.М., Глазкова С.Ю. Основы организации и управления в строительстве: Ч.1. — Пенза: ПГУАС, 2013. — С. 6–21.</ref>: |
| # Совместимость – создание системы производства, то есть выделение действующих элементов системы и организация их связей. | | # Совместимость – создание системы производства, то есть выделение действующих элементов системы и организация их связей. |