Изменения

В настоящее время единой точной трактовки понятия «проект» не существует как в отечественной, так и в зарубежной литературе. Проблема в том, что термин обозначает одновременно и комплекс действий (физическая реализация проекта), так и продукт, который можно продать и купить. Этот нюанс имеет теоретическую значимость, на практике же проект — это некая идея и действия по её реализации с целью получения некоего полезного результата — продукта либо услуги. Проект имеет конкретную цель реализации, время начала и окончания, требует финансовых и материальных ресурсов (ограничивается ими). Ранее под проектом в строительстве было принято понимать полный комплект чертежей объекта с соответствующими сметами и описанием технических решений, сейчас проекты могут включать в себя иные составляющие. Соответственно, управление проектом — это процесс, включающий применение знаний и умений, а также технологий к проектной деятельности с целью реализации проекта<ref name=":8">Ширшиков Б.Ф. Организация, планирование и управление строительством — М.: Издательство АСВ, 2016. — <nowiki>ISBN 978-5-93093-874-6</nowiki> — С. 135–139.</ref><ref name=":15">Калашников А.А., Ватин Н.И. Организация, управление и планирование в строительстве. Базовые принципы и основы организации инвестиционно-строительных проектов. — СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2011. — С. 18–40.  </ref>. Проще говоря, сейчас термин «проект» имеет два значения. Во-первых, проект как процесс решения какой-либо задачи, от начальной идеи и до окончания её реализации. Во-вторых, проект как полный комплект документации по объекту, его «модель в документах»<ref name=":15" />. Эти два значения легко отличить по контексту, так что путаница не возникает.

В настоящее время единой точной трактовки понятия «проект» не существует как в отечественной, так и в зарубежной литературе. Проблема в том, что термин обозначает одновременно и комплекс действий (физическая реализация проекта), так и продукт, который можно продать и купить. Этот нюанс имеет теоретическую значимость, на практике же проект — это некая идея и действия по её реализации с целью получения некоего полезного результата — продукта либо услуги. Проект имеет конкретную цель реализации, время начала и окончания, требует финансовых и материальных ресурсов (ограничивается ими). Ранее под проектом в строительстве было принято понимать полный комплект чертежей объекта с соответствующими сметами и описанием технических решений, сейчас проекты могут включать в себя иные составляющие. Соответственно, управление проектом — это процесс, включающий применение знаний и умений, а также технологий к проектной деятельности с целью реализации проекта<ref name=":8">Ширшиков Б.Ф. Организация, планирование и управление строительством — М.: Издательство АСВ, 2016. — <nowiki>ISBN 978-5-93093-874-6</nowiki> — С. 135–139.</ref><ref name=":15">Калашников А.А., Ватин Н.И. Организация, управление и планирование в строительстве. Базовые принципы и основы организации инвестиционно-строительных проектов. — СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2011. — С. 18–40.  </ref>. Проще говоря, сейчас термин «проект» имеет два значения. Во-первых, проект как процесс решения какой-либо задачи, от начальной идеи и до окончания её реализации. Во-вторых, проект как полный комплект документации по объекту, его «модель в документах»<ref name=":15" />. Эти два значения легко отличить по контексту, так что путаница не возникает.

Проекты типологизируются по следующим параметрам<ref name=":8" />:

Проекты типологизируются по следующим параметрам (современные проекты практически всегда имеют смешанный характер, состоя из подпроектов с разными характеристиками)<ref name=":8" />:

* по составу и структуре: монопроекты, мультипроекты и мегапроекты;

* по составу и структуре: монопроекты, мультипроекты и мегапроекты;

* по сложности: простые, сложные и очень сложные проекты (чёткого общепринятого критерия нет);

* по сложности: простые, сложные и очень сложные проекты (чёткого общепринятого критерия нет);

Процесс управления проектами можно описать нижеследующими функциями<ref name=":8" />:

Процесс управления проектами можно описать нижеследующими функциями<ref name=":8" />: